Philips
Quand la confiance devient un levier d'impact
Informations clés
2 jours 1 nuit
230 pax
Convention
2026
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Deauville
Plus qu’un événement, un moment charnière
Philips n’avait pas réuni ses équipes commerciales depuis plusieurs années. La convention devait avoir lieu en 2025.
Elle devait marquer :
- La relance d’une dynamique collective
- L’alignement autour de la stratégie - Horizon 30
- La reconnaissance des performances
- Lla réactivation du lien humain
Mais le projet a connu un tournant majeur.
L’événement a été reporté en 2026.
Entre-temps, la direction a changé.
Le concept IMP’ACTION était déjà validé.
La nouvelle direction a choisi de s’impliquer dans un projet qui n’était ni sa stratégie initiale, ni ses mots. Un choix fort.
Celui de faire confiance au travail engagé. Celui d’incarner l’agilité plutôt que de tout recommencer.
Cette convention est aussi le symbole d’une relation client-agence solide, capable de s’adapter sans perdre en cohérence.
Pourquoi Deauville ?
Plusieurs enjeux stratégiques ont guidé le choix :
- Accessibilité nationale (équipes venues de toute la France)
- Centralité : tout à pied
- Cohérence RSE (réduction des transferts motorisés)
Deauville permettait d’allier praticité, impact environnemental et expérience qualitative.
Les hôtels Barrière ont accueilli les équipes dans un cadre élégant et fluide, propice aux échanges.
Un coup de cœur : Les Franciscaines
La plénière d’ouverture s’est tenue aux Franciscaines, lieu culturel emblématique de Deauville.
Un espace inspirant, lumineux, contemporain.
230 commerciaux réunis pour parler santé, vision et stratégie Horizon 30.
Un moment structurant.
Un moment attendu.
Un moment de retrouvailles.
Les 2 temps forts de la convention
1 - Se retrouver pour parler stratégie
La première demi-journée a été dédiée à :
- L’alignement autour d’Horizon 30
- Les enjeux business
- Les perspectives santé
- La projection collective
Puis est venu un moment particulièrement fort : la remise des prix.
Une reconnaissance réinventée
Philips souhaitait valoriser les meilleures performances de l’année.
Certaines carrières récompensées affichaient jusqu’à 35 ans d’ancienneté.
Nous avons proposé une alternative aux trophées classiques en plexiglas :
- Une fleur éternelle en papier, durable et esthétique
- Un don via Dift (ex-Captain Cause), équivalent à la valeur d’un trophée
Un geste doublement impactant :
- Réduction de l’empreinte environnementale
- Transformation de la récompense en action solidaire
- Mise en cohérence entre reconnaissance et engagement
La reconnaissance ne passe pas toujours par l’objet, mais par le sens.
2 - Lâcher prise : la soirée Horizon 30
Après la stratégie, place au collectif.
La soirée Horizon 30 a permis aux équipes de :
- Se détendre
- Se reconnecter humainement
- Célébrer ensemble
Après plusieurs années sans se réunir, ce moment de relâchement était essentiel.
La convention n’était pas seulement un temps business.
C’était un temps de lien.
Jour 2 : retour au concret
Le lendemain, les équipes ont travaillé sur un cas pratique technique autour de leurs enjeux métier.
Le cadre posé la veille a permis d’aborder ce temps de travail avec une énergie renouvelée.
Ce que ce projet raconte vraiment
IMP’ACTION 2025 n’est pas seulement une convention réussie.
C’est la démonstration que :
- L’agilité est un levier stratégique
- La confiance client-agence permet de traverser les changements
- Un concept peut survivre à une transition de direction
- Chaque détail (lieu, trophée, format) peut devenir porteur de sens
- Se réunir après des années crée un impact émotionnel profond
LES PETITS +
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